能全场辅助市场经理的培训计划之外，还要能根据培训需求自己设计课程内容、制作课件，对内要给销售人员做产品和政策讲解、对外要给经销商做产品上柜培训，工作内容与贵公司在招聘Paper上写的内容一致，不是您想象的、只能做修改课件、现场会务杂事的专员。”
有了数十次面试经验的林苏尔，对奇想这种民营公司的职级定位心里已经有数了，所以说起来很是自信。
“你经理的日常工作内容是什么？”岑苒轻挑了下眉梢，笑笑问道。
“啊......我们经理......”林苏尔被岑苒的问题问倒，停顿了好一会儿后才接上话：“做市场活动策划，组织大型经销商会议、策划面对各层级的产品推介会。”
“所以不仅是你的职能上级、还是你的业务上级、同时是你的专业上级，对吧？”岑苒再问。
“......我们没有双重管理，我们的经理就是我的直线上级。”林苏尔觉得自己没听懂岑苒的话。
“嗯，我们的培训主管直接上级是人力总监，而人力总监负责人力部的全部工作，所以是你的职能上级和业务上级，而不会成为你的专业上级。也就是说，培训工作，你需要独立完成，包括培训策划、项目组织、培训定位、课件设计、现场授课。”岑苒说完后敛下眸子，继续看林苏尔的简历。
林苏尔觉得自己这份简历她应该已经很熟悉了，这时候再看......在表达拒绝？
“我想我能明白您的意思，但公司规模不同，项目的难度还是会有不同的。我认为我能胜任贵公司培训主管的职位。您刚才所说的新职位在培训专业上的独立性，也正好表明贵公司在招聘这个职位之前，并没有有计划的开展专业的培训工作。”
“在这种情况下，如果招一个高级培训经理过来从组织和课程架构开始做起，那么投入必然会很大、也不能有立竿见影的效果，这对新增职能的评价很不利的。”
林苏尔一紧张，便坐直了身体，对着岑苒，语速极快地说道，也不管自己的话里是不是又贬低了奇想公司一回。
“所以你认为自己做基层执行和短频快项目推动是OK的是吗？”岑苒这……
