在效益上出现了疲软状态，至于烟厂怎么会走到如今这样子，张应戒厂长和吴德慵书记心里都明白。
厂子的实际效益降下来，但每季度的财务数据却依然在增长，这样的数据无论从哪方面讲都是必须的。
特别是一年前，烟厂在管理上已经看到了弊端，以及管理弊端带来的严重后果。
张应戒等主要领导是哑巴吃汤圆——心里有数。
对外宣传和向柳市市委汇报的数据，却更加夸大让不明真相的人看到的是一派繁荣景象来。
烟厂内部的人，当然体会到这变化，无论从职工福利和上班情况，老职工们是很清楚的。
规模的厂，真正需要的职工岗位大约七八百人，这一两年里，县里领导们安插进来的职员就翻了一倍多，使得全厂职工总数接近一千。
而领导们安插进厂的人，大部分都进入烟厂的后勤和管理部门。
使得柳泽县这架效益丰厚的大车，立即呈现负荷超载的状况。
员工严重超员，带来的直接后果是使得职员的收益下降，随之而到底是员工们积极性的下降。
特别是熟练工人，这部分人又是那些没有后背山依靠的普通人。
在争取新岗位和好岗位中，哪能与那些后来入厂有着背景的人有竞争力？后果可想而知。
而新近入厂的人里，多大都是眼馋烟厂的效益，才走动关系强行插入的。
到烟厂后，职员增多效益摊薄后，每人都收益达不到心目中的程度。
这些人很多都是在管理职位上，手里都有一定的权力，为谋求个人利益，有不少人就想了很多办法。
这些办法说起来大体有两方面。
一是对烟厂成品外销中做手脚，比如拉五十箱烟，发货时却发了五十五箱，多出的五箱就归相应的人员私吞了。
二是从回款里做手脚，鲸吞生产的效益。普通的员工无法触及这样的事，却在上下班中，每次私藏一些烟，到外面私自卖钱。
张应戒巡视销售科，对厂里的状况自然是心里有数。也采取了一些措施，却没有见到效力。
半年前，烟厂议动裁减职员，经过半年来的工作，把第一批裁减职员的名单已经确定下来。
动荡在即，张应戒对烟厂的监管更上心了，留在厂里的时间也更多。
